小罐茶中秋新广告-大团圆特别定制版
小罐茶献礼70周年,隆重推出6拼18罐装中秋定制款。56民族“大团圆”设计理念,6款中国名茶,5位制茶大师监制。在一起,就是团圆。
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惠而浦科幻大片《休眠者》
今年刚被流浪地球打开的中国科幻元年大门,眼看就要被上海堡垒狠狠关上,就在这个时候,惠而浦挺身而出,带来了这个暑期档的科幻最后一弹——《休眠者》。整个故事,全部发
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乐高无限宣传片(导演剪辑版)
这支影片用实拍与游戏内录的呈现形式,讲述了Hiker的故事。一个个像素方块质感被完美还原,缤纷多彩的乐高世界一点点跟随着角色铺开。Hiker的一路奇遇,突破了现
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'Mijn Plek' Willem Groeneveld
This is "'Mijn Plek' Willem Groeneveld" by Alita Smit on Vimeo, the home
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唐丰茶具广告片
镜号内容景别光线运动备注1深山新雨后的景致大全自然光,环境允许有光线从云层打下缓推或航拍由下至上飞行画面内容中必须有云雾的出现2山前云雾袅袅全自然光航拍由下至上
7.0
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德邦科技宣传片
德邦科技宣传片
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宜家《家具指南》宣传片
为了给前不久在全球范围内发行的2020年《家具指南》做宣传,阿联酋的宜家最近发布了一支脑洞清奇的视频广告,《家居指南》不仅仅可以提供全面细致的家居服务,它其实是
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阿里巴巴女性创业者大会宣传片
短片中展现了许多国内外杰出的女性人物,大到国际小到乡村,每一个人都用自己的努力改变着命运和世界,片中出现的每一个人,成功不分性别,女子力从来不需要辩解,更无需证
7.0
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伊然-伊利集团旗下乳矿轻饮
伊然-伊利集团旗下乳矿轻饮
7.0
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杜鹃x时尚芭莎-Olay身体乳广告
上海是一座以精致著称城市,土生土长的上海模特杜鹃更是精致入骨的美人。近日Olay联合时尚芭莎拍摄了一部广告片,揭秘精致女人杜鹃细腻肌肤背后的“小心机”。
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小野特邀创意官陈冠希完全版宣传片
在平淡琐碎的生活中,有时难免会有冲动,想要做一点摆脱束缚的尝试,用一点刺激去激活自己,它可能小到一支烟、一瓶酒,或者是一场冒险。当你日复一日地进行这些危险举动,
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传统水墨中国风城市旅游宣传特效
传统水墨中国风城市旅游宣传特效
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ue4视频制作,产品广告,动画制作
主营产品广告,短视频剪辑,ue4视频制作,动画制作
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延长石油加油站MG动画
2009年,延长石油这座拥有百年历史的世界五百强企业,开始布局和发展自己的终端零售网络,本创意中我们选用卡通形象介绍作为短片主线延伸。通过大量互联网元素图标和人
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劲霸男装2019年度广告大片
劲霸男装最近推出「记住这个男人」系列campaign,同时发布了广告片和系列平面广告,携手人像摄影师肖全,用真实的影像记录了全国 32 位各行各业的真实男性消费
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宝洁2020校招大片《什么是宝洁?》
宝洁为2020招聘活动发起#让梦想可及 让渴望落地#的主题, 而这支招聘大片是其中一个创意。广告的创新之处在于,邀请了宝洁的真实员工及其父母同框出演。为了叫上宝
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小仙炖|景甜红楼新仙美
“书中自有颜如玉”这句金玉名言,在《红楼梦》中得到了很好的展现。书中的每位“金钗”都展现了中国女性不同的美。而对于红楼佳人们来说,想要保持“淡妆浓抹总相宜”的美
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过桥记|五芳斋
《过桥记》顾名思义讲的就是一个过桥的故事,短视频讲述桥东边黝黑壮实、性子鲁莽的王屠户和桥西边自视清高的李剑客在桥上相遇,于是天雷勾地火,针尖对麦芒,局面一度有些
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就是这么快FAST!
就是这么快!一个无厘头的广告片~
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伊利--有机吐槽
伊利--有机吐槽金典有机奶
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嘉庆斋 产品宣传片
嘉庆斋莹润丰盈,惊喜鲜肉。新鲜食材,高山黑毛猪,惊喜高汤。金珠落玉,绵糯醇香。香糯弹牙,惊喜口感。零添加,高汤更健康。
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人工智能筛查
我司拥有制作产品三维展示动画、产品三维结构展示动画、三维广告宣传动画的专业团队。 作品给观赏者以身临其境的感觉,最大化提升多样化创意资源与多元化创意需求之间的匹
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ue4视频制作,产品广告,动画制作
主营产品广告,短视频剪辑,ue4视频制作,动画制作
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河小象儿童练字课:一笔好字,字如其人
>>主创团队Client/客户:杭州河象网络科技有限公司Planner/策划:有来有去-翁贝贝Screenwriter/编剧:北极-龙盛东animation d
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Viiral威瑞迩鼻腔喷雾,有效预防感冒
>>主创团队Client/客户:山东格恩迪生物科技有限公司Planner/策划:有来有去-翁贝贝Screenwriter/编剧:北极-龙盛东animation
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媒体人, 5“忌”来了
行业资讯 媒体人, 5“忌”来了 6天前
媒体人的困扰在于,之前是在一个成熟的流量平台上生产内容,好内容就是好产品。随着移动互联网对传统媒体传播逻辑和业务逻辑的颠覆,媒体人的产品逻辑也面临重构。什么是内容?什么是内容产品?这对于传统媒体人来说,几乎就是同一个问题。就像人们在浙江卫视看到的美食探索纪录片《风味人间》,它既是频道晚间档播出的一个内容,也是需要收视率和广告的一个内容产品。对头部卫视而言,好内容就是好产品,这样的内容被视频广告商抢单,那是天经地义的事。然而,这没那么简单。除了把内容做到口水爆屏,他们还要考虑如何让“风味”看起来更有全球视野,做到版权销售最大化,以及如何让“风味”IP持续发酵。比如今年愚人节,他们就推出了美食AI“风味探测器”,而陈晓卿成了这款产品的产品经理。尽管传统媒体人也开始对产品若有所悟,在话语系统里也开始用“内容产品”一词替代单纯的“内容”,但受传统媒体语境的长期浸淫和驯化,内容的基因还是膨胀到让“产品”的胚芽似有还无,说的貌似“产品”,其实还是“内容”。当然,内容难以产品化,表面上看是对市场的认知和用户的运营缺乏经验,深层则是对产品逻辑的漠然和无感。比如讨论内容产品时,媒体人总是流连于奇思妙想的创意和无远弗届的影响如痴如醉,而对于产品的用户究竟是谁?内容产品能否标准化、模块化输出?究竟谁来买单?为什么会来买单?能否持续买单?以及买单的规模能否支撑产品的运营和发展?却一脸蒙圈。媒体人的困扰在于,之前是在一个成熟的流量平台上生产内容,好内容就是好产品。随着移动互联网对传统媒体传播逻辑和业务逻辑的颠覆,媒体人的产品逻辑也面临重构。就像买书,过去第一想到的就是去新华书店,后来当当淘宝等电商崛起后,书店就成了生活方式的所在,书籍只是连接和粘连圈层的入口。时移事变。那么,媒体人做内容产品究竟需要注意哪些问题呢?一忌:业务逻辑的路径依赖传统媒体的业务逻辑就是内容的注意力变现,也就是广告。这就需要内容既符合品牌商的调性,也要有一定的受众规模,即使汽车商和快销品商对目标受众的定位有所差异,但大众传播下的规模经济依旧是其不变的法则。移动互联网带来的内容碎片化,使传统集群、聚合的商业权力受到挑战,代之以小型、细分、定制的用户运营。但尽管如此,许多媒体人还是念兹在兹,认为好产品一定是大众趋之若鹜的,而广告也一定是最高效的变现路径。比如:一些内容产品过于追求用户规模,导致用户样貌不清,使得内容和人的连接效率下降。还有一些以线下付费为主的知识类会员产品,因为过于追求规模,价值观和审美观难以趋同,道不同不相为谋,导致用户的社群感和体验感下降,苦心孤诣建立起来的付费逻辑也面临土崩瓦解。同时,一些媒体人因为对广告模式的稔熟和依赖,将产品的运营孤注一掷于内容的分发,以分发求规模,以规模求广告。但问题是平台和用户数据掌握在巨头手里,单纯追求规模,就需要不断进行内容和渠道的双重投入,需要不断融资输血,最后,很可能像夸父一样,渴死在逐日的路上。可以说,重构业务逻辑是横亘在媒体人面前最大的难题。就移动互联网内容产品来说,不仅要获取用户的注意力,更重要的是能持续运营用户,为他们创造价值,这就需要媒体人将业务逻辑的眼光,从大众传播时代的规模经济转移到移动互联网时代的范围经济上,即通过运营数据和人群,不断输出自己的内容和服务,从而建立更可持续的业务逻辑和商业模式。二忌:用户没被“用”起来在传统媒体的广告模型里,受众只要接触内容到一定时间,就被视为有价值的受众,然后按人口分析法类推,形成了可以向广告客户营销的视听率。但人口分析法的缺陷在于,受众的性别、年龄、学历、收入这些样本数据,并不能反映用户的喜好和习惯。举一个极端的例子,比如马云偶尔看到电视上的品牌汽车、品牌洗发水,他就会按图索骥动手去买吗?对广告客户而言,马云是再优质不过的观众,但对销售转化而言,他或许如同空气。在移动互联网的逻辑下,这样的用户很可能会被品牌商剔除在外,倒是他在智能手机上凝神注视的蛛丝马迹,会被一一跟踪捕捉,并被纳入产品的用户模型。当然,仅仅拥有用户的数据是不够的,就像一些媒体经常高调宣传“两微一端”的巨量粉丝,却鲜少论及粉丝的粘性和转化。最近,豆瓣上一条“周杰伦微博数据那么差,为什么演唱会门票还难买”的话题,从反面说明了这样的事实。产品即运营。对互联网内容产品来说,用户不仅仅是一次两次的“看”,重点更是在经常“用”,只有“用”了才是用户。这就需要产品从感官设计、导航设计、信息设计、信息架构和内容要求五层模型,帮助用户完成预期的任务,带来惊喜的体验。也就是说,要通过价值和情感的吸引,让用户和产品深度交互,从而让产品有更加适配的需求响应,不断迭代优化,也让用户在分享中完成拉新和转化,提升产品的用户量级和忠诚度。三忌:产品逻辑没闭环所谓产品逻辑,一言以蔽之,就是产品实现交付价值而构建的价值链。以“芒果TV”APP为例。这是一个以年轻用户为主,以原创优质内容为核心,“三屏合一”(电脑+手机+电视)的新媒体视听综合传播服务平台。业务模式是会员费+广告+产业链服务(小说+漫画+一折闪购+抓娃娃+听书)。那么,这个业务模式在产品端是如何实现的呢?首先,满足用户碎片化刷剧和个性化观看的基本需求,设置了免广告试看、缓存下载、片段分享和弹幕等基础功能,同时加入芒果“饭团”按钮,用户可以在“饭团广场”追星社交,并可以上传视频,以提升产品的用户流量和转化。其次,为了增强会员的留存度和活跃度,“芒果TV”在上线最新独家版权剧、综艺节目和网络自制剧的同时,还设置了会员用户成长体系,比如采用签到的方式,领积分兑换;与商家合作,以办理信用卡或者下载APP等合作优惠方式进行会员留存。再次,为促进免费用户向会员用户的转化,“芒果TV”将会员权益从视频内容拓展到电影、游戏和知识付费等环节,提升会员的忠诚度并吸引新的会员。这样,整个产品逻辑的闭环就形成了。然而,我们看到的一些媒体APP,更多只是传统媒体内容的集合,难见独立产品的逻辑。主要表现在:开机页面架构混乱,拆条新闻、节目栏目、活动直播、品宣海报等,眉毛胡子一把抓,既缺乏能够引导留住用户的核心内容,也缺乏彼此之间的协同和关联,尤其是对用户的使用场景毫无感知,从而难以形成用户的产品认知,更谈不上清晰的业务模式。媒体人做内容产品还有个浪漫主义情结,总是想象让产品既连接C端,让B端买单,也想通过C端的量级扩张,直接向C端销售产品。但其实在移动互联网平台上,To C和To B是完全不同的逻辑,To C是即时性需求,更关注前端交互;而To B则是计划性的标准化需求,到达前端的路径更长。四忌:对技术的无感传统媒体人是在一个成熟的技术平台上生产内容,但走的多了未免忘了脚下的路。而原本的路已被颠覆。移动互联网作为基础设施,很多技术工具的开发应用改变了内容产品的传播逻辑。比如同为短视频平台的“抖音”和“梨视频”,前者靠“滑”,它的视频逻辑既是算法逻辑,迎合人们的碎片场景和烦闷心情,同时也是“滑”的逻辑,不断给人制造惊奇、惊艳,让人爱不释手。而后者靠“点”,因此更强调单条视频的信息密度、关键画面的呈现以及整条视频的故事性和颗粒度,同时首屏画面的捕捉和标题也显得格外重要。不仅如此,和“抖音”的全民上传视频不同,“梨视频”还依靠全球庞大的拍客队伍,支撑每天巨量的视频产出,为此他们自主研发了“SPIDER”云上系统,集合了全球拍客端的权限管理、版权管理、支付管理,以及后期的编辑、审核、发布等功能,还可通过大数据对庞大的拍客队伍建设进行监控。可惜,很多媒体人对平台背后运营逻辑和技术工具的感知相对肤浅,他们往往不设前提的大谈“内容为王”。殊不知,在移动互联网平台上,要实现人和内容的有效连接,还需要借助很多的技术工具。“增长黑客”,被认为是产品早期基于数据和技术低成本获客的一种有效途径,它既需要团队的热情、聪明、好奇和开放,也需要用户行为分析和产品测试的工具,以引导用户分享,实现用户增长。比如抖音里的某条视频,如果播放两遍以上,分享的小图标就会变亮。再比如,算法推荐,总会让人不由自主地进入“信息茧房”。而腾讯新闻开发的“头牌观点”小程序,则通过用户精准定位“刺破茧房”,力求不让同一主题、同一阐释角度的文章在社区中第二次出现。五忌:创意极端主义产品设计是一个需求不断聚焦的过程,而创意则刚好相反,需要发散发散再发散。在传统媒体时代,创意被视为很多内容媒体的核心竞争力,创意也成了媒体人一项引以为傲的本领。比如《新周刊》曾经策划的专题“弱智的中国电视”,就一石激起千层浪,从而也催生了一年一度不同凡响的“中国电视榜”。但像这样的创意似乎正在失灵。早在五年前,《三联生活周刊》的主编朱伟就抱怨:“现在好文章烂文章都一样了,放到网上点击量没太大差别。”尽管这样的叹息过于悲观,但在移动互联网平台上,精英的创意正在让渡给大众,而大众的创造力正在被无限激发和释放,用户创造内容已经成为事实。比如抖音、快手和梨视频,以及b站的弹幕等,无不如此。媒体人过度沉湎于创意的问题还在于:产品思维是做减法,锁定欲望而不是需求,专注于用户急需解决的问题。如果创意满满做加法,不但容易使产品价值出现冗余,徒增产品的成本,不利于对用户认知和期望的控制,而且还会夸大用户的需求,并在资本的助推下酿造出用户的伪需求。现在很多靠一路烧钱支撑规模的内容产品,就是这样。比如直播的“虚假繁荣”。试想,靠用户打赏的收入,要和平台、家族分账,要维持主播不小的开销,甚至还要买流量、刷单,已经所剩无几。同时为博人眼球,低俗出位,还要面临“被关”的风险。如此不堪一击,一旦资本寒流袭来,也难怪这些直播平台纷纷崩塌。
影视产业正在完成新一轮蜕变
现在有一个流行看法,认为影视产业进入了寒冬。果真是这样吗?权威专家认为,目前影视文化产业出现的困难,主要是供给结构难以满足人们不断趋新趋变趋异的需求。影视文化产业新的格局正在形成,有待大的突破。现在影视文化产业界有一个流行看法,认为影视产业进入寒冬,基本的依据是积压片子多,收视下滑,资本退潮,企业亏损,这种现象的确令人忧虑。但另外一组数据却给出了不同的结论。近年来,影视行业总体来看一直在快速发展。2018年,全国广播电视服务业总收入同比增长14.5%;网络视听行业市场规模同比增长39.1%;电视剧发行数量首次有所回升,现实题材主流地位进一步巩固;中国电影票房实现9.06%的增幅,超过全球电影7%和北美地区电影2.7%的票房增速。从趋势来看,2019年影视产业总体指标仍处于较快增长区间。这些数据说明,影视行业总体向好,增长仍在持续,但出现一个背反现象,即传统影视业务持续萎缩与影视新业务新业态迅猛增长。如果只看到前者,是悲观的;如果放眼后者,则前景可期。近年来,中央对包括影视业在内的文化产业越来越重视。许多促进影视文化产业发展改革的政策文件相继出台,对文化产业发展的规律性认识进一步深化,行业治理趋于靶向用力、精准施策,支持政策与管控政策双向发力,规划、引导和调控力度明显加强。国家广电总局多年来一直在实施精品战略。影视产业纳入国家文化产业发展专项资金重点支持对象,设立了电视剧、纪录片、综艺、专题等方面评优扶优计划,重点扶持思想精深、艺术精湛、制作精良、具有原创价值、国际元素、自主知识产权和核心竞争力的广播电视和网络视听内容产品视频制作能力项目建设,重点扶持优秀的现实题材创作。有关政策最近出台,支持广播电视和网络视听产业基地(园区)发展,并拓展同有关省(区)的合作,积极引导优质影视资源和高精尖影视项目向园区集聚,推动影视园区专业化、规范化、集约化发展。前不久,国家广电总局就推进长三角地区广播电视一体化高质量创新性发展做出部署,着力解决省与省之间发展不平衡、创新协同和平台协同不够、资源和市场分散、节目与服务供给滞后等问题。广电产业跨区域合作的重大机遇已经到来。有关政策还大力推动影视产业与其他业态的深度融合发展。重点推进影视业与新一代信息技术融合发展、智慧广电与超高清电视发展,支持影视业与互联网、大数据、5G和人工智能融合,努力构建影视业高精尖产业结构。有的影视产业大省还优化对骨干影视企业和成长型影视企业全流程的支持与配套服务,特别是加大金融支持影视业发展力度。这些积极型政策的完善将助力影视产业逐步蜕变。针对影视产业领域不断出现的问题,近年来政府不断出台治理政策,规范秩序。其中最值得关注的是中央深改委第八次会议审议通过的《关于深化影视业综合改革促进我国影视业健康发展的意见》。影视文化产业已经进入蜕变的关键阶段,新的格局正在形成,但有待大的突破。目前,影视文化产业出现的困难,主要是供给结构难以满足人们不断趋新趋变趋异的需求。这些问题是发展过程中的问题。在积极政策的赋能和规范下,影视产业肯定能完成新一轮蜕变,在更高起点上实现高质量发展和创新发展。
怎么写短视频拍摄广告片的分镜头?
分镜头剧本也成为导演剧本,是导演和摄影师重要的工作资料,它不仅包括剧情和对白,而且包括机位。这一点是区别广告片拍摄与现场戏剧的标志之一。当广告片短视频制作的创意策划通过以后,就要开始写分镜头脚本,一般通过生动形象的语言文字,按照场景顺序,对创意进行描绘,从而对广告片进行具体形象的勾勒,让客户有个直观明确的了解。那么应该如何写好广告片分镜头脚本呢?一、技巧:短视频拍摄广告片脚本撰写要有技巧性,在脚本撰写过程中要注意运用景别技巧要符合认知规律和逻辑规律,镜头组接技巧要富有节奏感。广告片的自然流畅体现在镜头组接,以及画面的组接上面。广告片的画面要求紧凑,有逻辑性。这样才能让脚本在拍摄过程中发挥更重要的作用,有技巧的脚本才是一个好的脚本。二、时间:在脚本撰写过程中并不是全无限制的,它受到条条框框的限制,时间便是其中重要一条。脚本的撰写要考虑广告片的时间。如时间较短的广告片,应该少一些漫无目的的长镜头,多一些信息传递精准、快速的短镜头。脚本撰写应充分把握时间,从而有效利用镜头的传递。三、可以更为详细的分为场景、内容、旁白和画面参考等几个部分。脚本的关键是为了运用,所以重点在让客户明白你的创意,能看到创意的视觉效果,因此具体形式可以根据文案的个人习惯进行。四、形式:在撰写企业宣传片的分镜头脚本的时候,通常会选择表格式,直观了然,而且可以将同一天所需要拍摄的内容都罗列在一张表格上,这样就不会少拍或漏拍镜头了。  除了表格式,在拍摄短广告片的时候,也可以选择图画式,不过预算费用会相应的提高,因为这类分镜头需要请专门的插画师画,但却能保证企业主通过图画看到画面效果,可以做更好的修改。五、语言:语言一定要精炼,切忌拖沓啰嗦。另外,在分镜头稿本上一定要标注:镜号、内容、解说词、拍摄手法、备注等相关项目,方便摄像师拍摄。六、撰写人员:宣传片的分镜头脚本最好是由专业的影视从业人员来撰写,因为这其中需要对拍摄足够的了解,以更好的构思镜头,撰写好后,交由导演进行整体把控,以保证拍摄的时候不出差错。专业影视公司所做的分镜头脚本和其拍摄出来的宣传片的镜头大体是一致的,这也是为什么我们强调分镜头稿本的重要了。制作精良的分镜头稿本也更便于企业及时修改调整所需要拍摄的内容,保证拍摄效率。所以分镜头剧本应该包括所有信息,因为这些信息是所有制作影片的相关人员需要的。在分镜头剧本中,拍摄的形式必须详细地加以说明,需要描述摄影机拍摄什么内容,采用什么角度,什么景别拍摄,拍摄是摄影机如何运动等。
影视企业频繁爆雷,股东需要担责吗?
2019年暑期档,《哪吒之魔童降世》一骑绝尘,上映一个月,票房已超44亿,已光荣入列中国影史电影票房前三甲。按目前的势头,赶超第二名《流浪地球》(46.54亿)也只是时间问题。《哪吒》之所以能够斩获如此高的票房,和它优秀的素质当然密不可分,但竞争对手的疲软也是不可否认的因素。暑期档向来是兵家必争之地,众多影视公司摩拳擦掌都想要在其中分一杯羹。可今年除了《哪吒》之外竟连一个能打的都没有,诸如《上海堡垒》等影片更是在恶评中火速败下阵来。从某种程度来说,这其实也反映了目前文娱影视行业的现状,大部分公司都处于利润下滑、连续亏损、资金断裂的窘境。像印纪传媒、海润影业、中南文化等上市公司因连续亏损,相继被戴上的“ST”的帽子,成了高危企业。上市公司尚且如此,大批普通影视公司更是因为钱荒,陷入了倒闭的大潮中无法自拔。1资本撤离影视市场,或将催生大量纠纷在此种萧条的光景下,资本正在撤离影视市场。而2015年左右开始涌入跟风投资影视项目或公司的资金,目前也开始集中进入退出期。某种程度上来说,对于内容的投资有时候不亚于赌博,一将功成万骨枯,光鲜亮丽的往往是少数。因此,在资本撤离潮中,资方与片方矛盾激化,不可避免地会催生大量纠纷。对于影视文娱类公司来说,鉴于其直接生产内容的特性,为保持内容输出的稳定性,通常会通过各种方式与制片人、明星、导演、编剧等能够产出优质内容或者有市场号召力的人达成绑定关系,其中最常见的就是通过股份的方式绑定。像业内著名的影视公司正午阳光,金牌制片人侯鸿亮和导演孔笙就是核心股东成员。而早年间,明星股东更是一度成为一种时尚。在市场环境好的时候,公司和股东合作共赢一荣俱荣当然不存在问题;但一旦公司陷入困境时,尤其像面临业绩承诺未完成,或者投资人主张投资款等诉讼时,股东需要一并承担责任吗?要回答这个问题,可能要先从公司注册资本认缴制说起。2注册资本认缴制之后的股东责任《公司法》第三条的规定,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。因此,除了个人独资企业或合伙企业等特殊形态的企业中,股东(出资人)承担无限责任之外,有限责任公司中的股东一般以出资额为限,只承担有限责任。也就是说,股东对于公司的债务仅限于他对公司的投资,公司的债权人只能就公司的财产请求偿还,不得向公司的股东请求偿付。即使公司的资产全部赔光仍然不足以清偿全部的债务,股东也不用对剩余未清偿的债务负责。[1]但是,前述情况在2013年《公司法》修订之后发生了一些变化。原因是新公司法取消了普通的有限责任公司注册资本实缴以及验资等规定程序。也就是说,2013年之后,股东在成立有限公司时认缴的注册资本可以先不实际缴纳,至于什么时候缴纳公司法没有具体限制,可在公司章程等文件中自由约定。理论上来说,将实缴期限约定为100年,法律也不禁止。正是因为这次修法,让不少公众认为股东注册有限公司不再有实质性的限制,认缴的注册资本金额可以随意约定,反正把实缴期限无限期延后,也不会有什么责任。2015年的“变更注册资本为九万亿被拒”一案就是这个时期的产物。在该案中,陈凯是北京金电兴旺能源技术有限公司的法定代表人,因认为自己手中的两项专利可以“产生极高的社会价值”,为此向昌平区工商分局提出申请,要求将公司的注册资本从148万增资至987654321万元。陈凯表示,要认缴出资额987654321万元是因为该数字涵盖了所有阿拉伯数字,数字圆满而完整。昌平工商分局认为陈凯未作出理性的认缴承诺,并决定对金电兴旺公司变更注册资本的申请不予登记。陈凯随后将工商局诉至法院,两审法院最终均以未按照《公司法》第二十七条的规定对前述专利予以评估作价,驳回其诉讼请求。本案案情虽然略显荒诞,但其实在某种程度上反映了公众对于股东有限责任的认识的一个缩影:股东认缴的注册资本短期内不用实缴,就是一个纸面金额,所以即便列一个天文数字也不会有任何责任。但事实真的如此吗?3实缴期限“加速到期”股东责任逃无可逃?实践中确有一些案例,因公司未清偿到期债务,于是公司债权人请求公司清偿债务,同时请求出资期限尚未届满的股东在出资范围内对公司不能清偿的债务承担补充清偿责任,最终也得到了法院的支持。比如“上海香通国际贸易有限公司诉上海昊跃投资管理有限公司等股权转让纠纷案”,2014年上海昊跃公司股东会决议将注册资本由2000万元增资至10亿元,并由徐青松和林东雪二股东在2024年12月31日前缴纳。面对公司债权人要求公司清偿7960万元债务的诉讼请求,上海市普陀区人民法院于2015年5月25日判令二股东在各自“未出资的本息范围内”履行出资义务,并承担“补充赔偿责任”。也就是说,股东有关2024年到期的约定,被法院要求“加速到期”。[2]而此类案件之所以能够突破“实缴期限”,通常是依据我国《公司法司法解释三》第13条第2款规定,即:“公司债权人请求未履行或者未全面履行出资义务的股东在未出资本息范围内对公司债务不能清偿的部分承担补充赔偿责任的,人民法院应予支持。”如果这些“加速到期”案件的判决成为常态,结果细思恐极,难道股东们要为当年随便一填的天文数字注册资本埋单了?这对于现在正处于水深火热之中的影视公司的股东们来说无疑是当头一棒。幸好,现实还没有那么糟。4股东出资不能轻易加速到期 ,但股东责任也不能小觑关于股东出资加速到期的案件,支持和反对的判决在都有[3],在实践中确实存在很大的争议。而今年七月份的第九次《全国法院民商事审判工作会议纪要》对此问题有了一个盖棺定论的解释。在该会议纪要第七条“股东出资能否加速到期”中提到:“鉴于在认缴制下股东依法享有期限利益,故对债权人以公司不能清偿到期为由,请求未届出资期限的股东在未出资范围内对公司不能清偿的债务承担补充赔偿责任的诉讼请求,人民法院原则上不予支持。但是一概保护股东的期限利益,有时也会损害债权人的利益,故一旦出现下列情形之一的,应当例外允许股东的出资加速到期:(1)股东恶意延长出资期限以逃避履行出资义务的;(2)出现股东破产、被强制清算等新的法律事实,据此可以确定股东在出资期限届至时不可能完全履行出资义务的;(3)人民法院受理公司破产申请的。”由此可见,对于此类加速到期的案件,实缴期限未届满的股东被判决承担责任的情形可能会越来越少。但是,这也不意味着股东就可以高枕无忧了。比如出现前述例外情形,或公司因为资不抵债等原因进入解散或破产清算的状态,那时“加速到期”就是法律明文规定的合理理由了。届时股东觉得再冤,也得为承诺的金额埋单了。让公司的归公司 个人的归个人有限责任公司中之所以说责任“有限”,就是因为股东对于公司债务的责任仅限于他对公司的投资,而不累及他的其他财产。当公司资不抵债而破产倒闭的时候,它以自身的财产独立承担责任,而不累及他的股东。股东除了失去自己对公司的投资之外,不必对公司的债务负责。但是,公司注册资本认缴制降低了投资者设立公司的门槛,激发了企业的创业热情,却也为股东设立壳公司规避自身责任提供了温床,给债权人的交易安全埋下了隐患,这也是实践中涌现出很多“加速到期”案件的原因。股东理性看待自己的有限责任,公司认真对待股东的实缴义务,让公司的归公司,股东的归股东。唯有此,经历此番经济低潮和诉讼纠纷洗礼的影视市场,才会迎来规范化运营的新起点。[1]《公司法学(上)》,朱锦清著,清华大学出版社2017年9月版第169页[2]《科创企业:注册资本何以“加速到期”?》,石鱼君,“京沪法律对话”公众号[3]《股东认缴出资“加速到期”实操要点全解》,李凌雯、周寒梅,“金融法律评论与实务”公众号【免责】本文内容属于作者个人观点,不代表北京金诚同达律师事务所对有关问题的法律意见。如您需要法律意见及专家咨询,请向具有专业资质者寻求针对性解答。文章来源于:影视工业网@周公观娱
欧珀莱拍的美好姐妹情,太让人羡慕了
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手机是哄娃神器?华为最新广告说出了孩子们的心声
手机现如今或许已经是最便捷的哄娃神器了,不论是在家还是出门在外,给孩子放个动画,玩会儿游戏就能快速安抚孩子。现在的孩子使用手机也是无师自通,当大人没有时间搭理他们的时候,管家长要手机玩也逐渐成为了习惯。这样下去不太好吧?近日,华为为EMUI系统【健康使用手机】功能拍摄了一支名为《你的陪伴,无可取代》的广告短片,让小朋友假扮成他们的爸爸妈妈,还原日常中家长“沉迷”手机的模样,别说,这些小演员模仿的还真是到位。大人们工作、运动、社交、学习,都离不开手机,很多时候想脱离手机,有时也是无能为力。当谈论到孩子们长时间使用手机时,家长们会觉得不好,有害健康,然而大部分时间其实是家长把手机给了孩子。【健康使用手机】功能可以设置限制使用时间,减少孩子使用时间同时也能提醒家长多多陪伴孩子,短片最后孩子们摘下伪装,说出了自己的愿望,“想和你们一起去游乐园”、“你们可以陪我做蛋糕吗?”、“陪我去公园踢足球吧”、“我还是更喜欢和你们在一起”,常说时间过得快,还没怎么陪伴,孩子就长大了,或许有时候少的不是时间?
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